-Encargados de Recursos Humanos y/o remuneraciones.
-Personal que se encuentre ejerciendo funciones con responsabilidad sobre el cálculo de las remuneraciones.

Se sugiere conocimientos básicos sobre remuneraciones. Al mismo tiempo, conocer y dominar las operaciones matemáticas básicas. Además, el alumno tendrá que contar con un equipo con conexión a Internet, micrófono y parlantes incorporados.

1.        Determinar los tipos de remuneraciones salariales respecto a la legislación laboral chilena.
1.1.   Remuneraciones.
1.1.1.     Concepto de remuneraciones.
1.1.2.     Definición de remuneración imponible.
1.1.3.     Definición de remuneración tributable.
1.1.4.     Estipendios no remuneracionales.
1.1.5.     Concepto total haberes.
1.1.6.     El ingreso mínimo mensual.
1.1.7.     Ingreso mínimo para jornadas parciales.
1.1.8.     Ingreso mínimo especiales para menores de 18 y mayores de 65 años.
1.1.9.     Ingreso mínimo para fines no remuneracionales.
1.1.10. Impuesto a las remuneraciones.
1.1.11. Tabla de cálculo de impuesto según la Ley de Renta.
1.1.12. Forma de cálculo de impuesto.
1.2.   Remuneraciones pagadas frecuentemente por las empresas.
1.2.1.     Las comisiones.
1.2.2.     La participación.
1.2.3.     Compensación de los tiempos de espera en las empresas de transporte interurbano.
1.2.4.     La compensación de los festivos laborados en faenas exceptuadas del descanso dominical.
1.2.5.     Aguinaldo de fiestas patrias y navidad.
1.2.6.     Arriendo de casa.
1.2.7.     Asignación de escolaridad.
1.2.8.     Asignación de traslación.
1.2.9.     Becas de estudio.
1.2.10. Bonificación por atención médica.
1.2.11. Bono anual de productividad.
1.2.12. Bono por diferencias de subsidios (los 3 primeros días).
1.2.13. Cotizaciones mensuales superior al 7% de salud.
1.2.14. Regalías en especies.
1.2.15. Reembolso de gastos médicos y dentales.
1.2.16. Seguro de vida.

2.      Delimitar el pago de remuneración por semana corrida en una liquidación de sueldo.
2.1.   Remuneración por semana corrida.
2.1.1. Naturaleza jurídica.
2.1.2. Derecho a la semana corrida.
2.1.3. Periodicidad de las remuneraciones.
2.1.4. Remuneración por domingos y festivos.
2.1.5. Remuneraciones que considerar para el cálculo.
2.1.6. Trabajador por comisión.
2.1.7. Incidencia en el sobresueldo.
2.1.8. Efectos de la semana corrida.
2.1.8.1.  En el cálculo de la remuneración integra durante el feriado y los permisos.
2.1.8.2.          En las indemnizaciones por término de la relación laboral.

3.      Distinguir el pago de sueldo en función del tipo de jornada de trabajo del personal.  
3.1.   Jornada ordinaria y extraordinaria de trabajo.
3.1.1. Concepto de jornada de trabajo.
3.1.2. Horas extraordinarias.
3.1.3. Máximo de horas extras por día.
3.1.4. Los pactos de horas extraordinarias.
3.1.5.  Procedimiento para el cálculo según el tipo de jornada de los trabajadores.
3.1.6. Trabajadores afectos a las 45 horas semanales.
3.1.7. Trabajadores afectos a él régimen de 180 horas mensuales.
3.1.8. Trabajadores afectos a jornadas bisemanales.
3.1.9. Trabajadores afectos a jornadas excepcionales.
3.1.10.  Trabajadores con sueldo por hora.
3.1.11.  Trabajadores con sueldo diario.
3.1.12.  Trabajadores con sueldo semanal.
3.1.13.  Trabajadores con sueldo mensual.
3.1.14.  Valor de las horas extraordinarias.

4.      Establecer las gratificaciones legales en las remuneraciones del personal.
4.1. Gratificación legal.
4.1.1. Concepto de gratificación.
4.1.2. Tipos de gratificaciones.
4.1.3. Gratificaciones legales.
4.1.4. Gratificación convencional.
4.1.5. Empresas obligadas a su pago.
4.1.6. Concepto de utilidad.
4.1.7. Oportunidad de pago.
4.1.8. Sistema de pago con el 25% y 30%.
4.1.9.   Reliquidación de la gratificación convencional.
4.1.10.    Gratificación del artículo 47 del código del Trabajo (30% utilidades liquidas).
4.1.11.    Características.
4.1.12.    Trabajadores que tienen derecho.
4.1.13.    Determinación de la utilidad liquida.
4.1.14.    Determinación del 30% a distribuir entre los trabajadores.
4.1.15.    Gratificación del artículo 50 del código del Trabajo (25% de las remuneraciones).
4.1.16.  Características.
4.1.17.  Trabajadores que tienen derecho.
4.1.18.  Determinación del 25% de las remuneraciones.
4.1.19.  Tope de la gratificación.
4.1.20.  Remuneraciones que se consideran para calcular el 25%.
4.1.21.  Reliquidación de cotizaciones previsionales e impuestos.
4.1.22.  Oportunidad de pago.

5.      Manejar las normas de protección legal a las remuneraciones del personal.
5.1.   Normas de protección de las remuneraciones.
5.1.1.     Forma y lugar de pago de las remuneraciones.
5.1.2.     Período de pago de las remuneraciones.
5.1.3.     La incorporación de las remuneraciones al patrimonio del trabajador.
5.1.4.     Improcedencia de devolución, reintegro de las remuneraciones ya devengadas.
5.1.5.     Las liquidaciones de remuneración.
5.1.6.     Contenido mínimo de las liquidaciones de remuneración.
5.1.7.     La inembargabilidad de las remuneraciones.
5.1.8.     Las retenciones judiciales.
5.1.9.     Pago de las remuneraciones en caso de fallecimiento del trabajador.
5.1.10. Los descuentos a las remuneraciones.
5.1.11. Plazo máximo de realización del descuento de atrasos e inasistencias.
5.1.12. Los descuentos legales y obligatorios.
5.1.13. Tope máximo de los descuentos convencionales.
5.1.14. Los descuentos prohibidos.
5.1.15. El libro auxiliar de remuneraciones.
5.1.16. El libro electrónico de remuneraciones.
5.1.17. Plazo para subir el libro de remuneraciones a la página web de la dirección del trabajo.

6.      Aplicar el derecho a feriado legal de acuerdo con lo señalado por la Ley del Trabajo.
6.1.   Derecho al feriado legal.
6.1.1.  Prohibición de compensarse en dinero.
6.1.2.  Número de días de feriado.
6.1.3.  Formalidades para solicitarlo.
6.1.4.  Facultades del empleador para modificar la fecha de utilización del feriado.
6.1.5.  Forma de calcular la remuneración de los trabajadores durante el feriado.
6.1.6.  Trabajadores con remuneración fija.
6.1.7. Trabajadores con remuneración variable.
6.1.8.  El feriado colectivo.
6.1.9. El feriado progresivo.

7.      Emplear diferentes modos de cálculo en el pago en de pagos de indemnizaciones laborales.
7.1.   Indemnización sustitutiva del aviso previo.
7.1.1.     Causales que dan derecho a esta indemnización.
7.1.2.     Concepto de última remuneración mensual.
7.1.3.     Estipendios para considerar en su cálculo.
7.1.4.     Topé de 90 UF.
7.2.   Indemnización por años de servicios.
7.2.1.     Causales que dan derecho a esta indemnización.
7.2.2.     Concepto de última remuneración mensual.
7.2.3.     Estipendios por considerar.
7.2.4.     Topé de 90 UF y 11 años a considerar
7.3.   Indemnización por feriado legal y proporcional.
7.3.1.     Determinación del número de días hábiles a indemnizar por feriado legal y proporcional.
7.3.2.     Determinación de los días inhábiles.
7.3.3.     Remuneraciones que considerar en el cálculo.
7.3.4.     Determinación del promedio de remuneraciones variables.
7.3.5.     Número de periodos acumulados de feriado que deben pagarse.
7.3.6.     Efecto del feriado progresivo.
7.4.   Pago de las indemnizaciones.
7.4.1.     Fraccionamiento del pago de las indemnizaciones y sus formalidades.
7.4.2.     Efecto de negativa de pago de las indemnizaciones ofrecidas en carta de termino de contrato.
7.4.3.     Incremento de las indemnizaciones por las causales del artículo 161.
7.4.4.     Formalidades del finiquito y sus efectos.
7.4.5.     Retención de la pensión de alimentos desde las indemnizaciones.
7.4.6.     Obligación de informar al tribunal.

8.      Manejar los sistemas de seguridad previsional existentes en Chile.
8.1.       Organismos de seguridad social en Chile.
8.1.1.      Tope imponible para el cálculo de las cotizaciones previsionales.
8.1.2.      Tope imponible para salud y fondo de pensiones.
8.1.3.      Tope imponible para trabajadores del régimen antiguo (IPS).
8.1.4.      Tope imponible para seguro cesantía.
8.1.5.      Tope imponible para Ley 16.744 sobre accidentes del trabajo.

JEFE DE PROGRAMA
- Rodrigo Esteban Azócar Simonet

Profesor de la Profesión Asistente, Departamento de Práctica y Asistencia Legal, Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Abogado, Licenciado en Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director Ejecutivo del Programa de Formación Jurídica para Trabajadores y Empresarios Derecho UC.

EQUIPO DOCENTE*
- Jocelyn Aros Hernández.

Abogada laboralista de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomada en Litigación en nuevos procedimientos UC. Magíster en Derecho del Trabajo y Seguridad Social Universidad Adolfo Ibáñez. 

- Rodrigo Esteban Azócar Simonet.

Profesor de la Profesión Asistente, Departamento de Práctica y Asistencia Legal, Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Abogado, Licenciado en Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director Ejecutivo del Programa de Formación Jurídica para Trabajadores y Empresarios Derecho UC.

- Alejandra Figueroa Aguirre.

Abogada, Licenciada en Derecho con Mención en Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

- Viviana Fuentes Valdivia.

Abogada, Licenciada en Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Chile con conocimientos en las áreas del Derecho Laboral y Comercial.

- Diego Alonso Giménez Casellas.

Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, abogado judicial y laboralista, ayudante de la Clínica Jurídica Derecho UC (área Derecho del Trabajo).

- Daniel José González Fehrmann.

Abogado laboralista UC. Diplomado en derecho laboral y seguridad social en la empresa UC.

- Felipe Rodrigo Neira Lagos.

Abogado de la Universidad de Chile, Diplomado en Derecho del Trabajo y Relaciones Laborales en la Empresa de la Universidad de Chile, dedicado al Derecho del Trabajo Individual y Colectivo. <

- Luis Ignacio Celis Rojas.

Abogado de la Universidad de Chile, Magister en Derecho Laboral y Seguridad Social de la Universidad Adolfo Ibáñez, especialista en litigios Laborales.

(*) El curso será dictado por uno de los profesores descritos en “equipo docente” que será designado por la unidad.

El curso se desarrollará mediante unidades temáticas que comprenden sesiones teórico-prácticas. La metodología emplea ejercicios diseñados para facilitar la participación de los alumnos, internalizando los contenidos, aplicando herramientas y ejercitando competencias a través del uso de 2 plataformas digitales: Moodle y Zoom.

En el caso de la plataforma Moodle, esta será utilizada por cada participante para tener acceso al escritorio del alumno. En este espacio digital podrán encontrar la documentación del programa, apuntes de estudio, manual del usuario, chat de comunicación con el relator y links de ingreso a las sesiones por Zoom.

Para las clases que se realizan por Zoom, la primera parte será destinada a la presentación conceptual y análisis teórico de los conceptos. En estas sesiones los relatores desarrollarán los contenidos con medios audiovisuales (presentaciones en PowerPoint), basándose en una metodología participativa entre profesor y estudiantes. Respecto a la segunda parte de las sesiones, éstas serán de tipo práctico, en donde los participantes podrán llevar a la práctica la materia y los conceptos vistos en la clase.

En las horas prácticas se realizarán las siguientes actividades en clases:
-Análisis de situaciones laborales que tengan relación con el proceso de liquidación y cálculo de remuneraciones.
-Desarrollo de ejercicios de cálculo de remuneraciones.
-Comentarios y conclusiones colectivas relacionadas con la materia de remuneraciones.

Los participantes aprobarán el curso con nota mínima 4,0 en escala de 1,0 a 7,0.

Tendrán las siguientes evaluaciones y ponderaciones:
-1 prueba de desarrollo sobre la materia de Liquidación y cálculo de remuneraciones que será valorada con una pauta de cotejo y cuya ponderación equivale al 50% de la nota final del curso.

-1 ejercicio práctico de cálculo de liquidación y finiquito, más una prueba de desarrollo sobre la materia. Estás actividades serán evaluados a través de una rúbrica y su suma corresponde al 50% de ponderación de la nota final del curso.

El alumno debe alcanzar un promedio de nota igual o superior a 4,0 y asistencia de conexión sincrónica mínima del 75%.

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Descuentos

• 30% Funcionarios UC*
• 20% Membresía Alumni UC y ex alumnos UC**
• 15% funcionarios públicos***
• 10% Empresas en convenio, ex alumnos DUOC UC, otros****
• 5% Estudiantes de otras instituciones*****

(*) Funcionarios UC.
(**) Socios con membresía Alumni UC y ex alumnos UC (Pregrado-Postgrado-Diplomados).
(***) Profesionales de servicios públicos.
(****) Grupo de tres o más personas de una misma institución, funcionarios de empresas en convenio, ex alumnos y actuales alumnos Duoc UC, afiliados a Caja los Andes.
(*****) Estudiantes de postgrado otras universidades (descuento válido solo para contratación del primer curso).

NOTA IMPORTANTE: estos descuentos no son acumulables y pueden validarse sólo al momento de la matrícula.
Para hacer efectivo su descuento debe comunicarse con las ejecutivas de matrículas al (+56) 95504 6580 o en el correo barbara.ruz@uc.cl