Administración financiera para no especialistas

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Este curso surge en respuesta a la necesidad de empresas que requieren contar con personas que apoyen el cumplimiento de las estrategias organizacionales relativas a una gestión eficiente y efectiva de los recursos humanos, materiales y financieros. 

En este contexto surge este curso que está enfocado en la administración operativa de los recursos financieros y el logro de objetivos de quienes participan en procesos que afectan su planificación, gestión y control de este recurso, para que los resultados sean una fuente de optimización y aumento de valor a la organización. 

Al finalizar el curso los participantes serán competentes para administrar los recursos financieros de una organización, en sus aspectos de planificación, gestión y control.




Profesionales del área de finanzas, jefes de áreas, encargados de proyectos, analistas y administrativos.

Aplicar los procesos y herramientas de administración financiera operativa, para diagnosticar, proyectar, gestionar y controlar el uso de los recursos financieros.

1. Identificar  los fundamentos y ámbitos de acción de la administración financiera en una organización.
1.1. Fundamentos y ámbitos de acción de la administración financiera.
1.1.1. Definiciones macro-económicas y financieras de una industria y sus empresas.
1.1.2. Definición y conocimientos de la dependencia social y económica-financiera de una empresa
1.1.3. Funciones y sus responsables dentro de una empresa: custodia, riesgo, rentabilidad, financiamiento y valor.
1.1.4. Reportes públicos y evaluación financiera de una empresa a través de sus Estados Financieros.

2. Distinguir el proceso de planificación financiera en una organización.
2.1. Conceptos y herramientas de planificación.
2.1.1. Tipos de presupuestos: operacional y de inversiones
2.1.2. Modelos de presupuestos de corto y largo plazo
2.1.3. Organización y estructura contable para detección de necesidades de fondos: centros de costos, cuentas contables, programas.
2.1.4. Formulación presupuestaria de caja y gastos: conceptos y herramientas
2.1.5. Seguimiento presupuestario: periodos y focos de control.
2.2. Aplicación de presupuestos de caja, sus componentes e indicadores de planificación en la función operativa financiera.

3. Analizar el proceso de gestión de operaciones en una organización.
3.1. Conceptos y herramientas de operación financiera.
3.1.1. Determinación de políticas generales sobre: niveles de caja e inversiones, medios de cobro y medios de pago
3.1.2. Implementación de Flujos de aprobaciones de desembolsos
3.1.3. Captura y registro de movimientos y control de saldos
3.1.4. Gestión del capital de trabajo o circulante: cuentas por cobrar, cuentas por pagar, inventarios, ventas de equipos, facturación.
3.1.5. Reportes e indicadores de gestión de operaciones
3.2. Aplicación práctica en reportes y aplicación de indicadores de gestión operacional en la función operativa financiera: cuentas por cobrar, media de pago, niveles de inventario.

4. Analizar el proceso de evaluación financiera en una organización.
4.1. Conceptos y herramientas de evaluación financiera.
4.1.1. Definición de estrategia de financiamiento e inversiones de excedentes
4.1.2. Relación con el sistema financiero
4.1.3. Determinación de posición financiera
4.1.4. Evaluación de alternativas de financiamiento en el mercado financiero: productos bancarios, factoring, bonos, acciones y leasing
4.1.5. Evaluación de alternativas de inversión en el mercado financiero: depósitos a plazo, fondos mutuos, fondos de inversión intermediados.
4.1.6. .Concepto y análisis de derivado para moneda extranjera: forward
4.1.7. Evaluación de proyectos de desarrollo interno: aumento y reemplazo de equipo, nuevas líneas de negocio, compra de empresas, join venture
4.1.8. Herramientas de evaluación: tasas de interés, VPN, Payback, TIR, Anualidades.
4.2. Uso de herramientas de evaluación: matemáticas financieras y evaluación de proyectos.

5. Aplicar el proceso de control financiero operacional en una organización.
5.1. Conceptos y herramientas de control financiero operativo
5.1.1. Conciliación bancaria
5.1.2. Custodia y manejo de valores
5.1.3. Análisis de riesgo funcional y operacional
5.1.4. Capacitaciones y certificación del equipo de trabajo y capacitaciones
5.1.5. Paneles de control y reportes
5.2. Taller práctico práctica en uso de herramientas de control: indicadores y reportes.

6. Manejar los factores claves de los procesos de  administración financiera en una organización.
6.1. Factores claves para optimizar el desempeño.
6.1.1. Organización
6.1.2. KPI
6.1.3. Conocimientos y habilidades
6.1.4. Negociaciones bancarias y documentación.

JEFE DE PROGRAMA
-Jorge Herrera Méndez
Ingeniero Comercial, Licenciado en Ciencias de la Administración, Universidad de Santiago de Chile. Director-Gerente del Programa de Capacitación en Computación y del Programa de Capacitación y Desarrollo Integral PROCADE, Dirección General de Educación Continua, Pontificia Universidad Católica de Chile. 

EQUIPO DOCENTE
- Mauricio Salas Cataldo
Ingeniero Comercial, mención en Administración, Universidad de Valparaíso. Cursos y Seminarios: Finanzas corporativas, calidad total, liderazgo, trabajo en equipo, planificación estratégica, administración de procesos, negociación, control de gestión, solución de problemas. Profesor programa Procade, Unidad de Capacitación y Desarrollo UC.

El curso tiene una duración de 30 horas didácticas que se dictan de forma presencial con la modalidad de aprender haciendo.
En las horas teóricas el relator desarrollará los contenidos con medios audiovisuales (presentaciones power point), basado en una metodología participativa.
En las horas prácticas se realizarán las siguientes actividades en clases:
1. Ejercicios grupales de aplicación (grupos de 5), con supervisión del relator.
2. Análisis de casos (grupos de 5), con supervisión del relator.

Los participantes aprobarán el curso con nota mínima 4.0 en escala de 1 a 7.

Tendrán las siguientes evaluaciones y ponderaciones:
-1 prueba teórica de contenidos (60%) 
-2 Ejercicios grupales prácticos teóricos (40%) evaluados a través de una rúbrica.

El alumno aprobará al obtener como promedio de nota igual o superior a 4.0 y asistencia mínima de 75%.

Las personas interesadas deberán completar la ficha de inscripción ubicada al lado derecho de esta página web.

- Las inscripciones son hasta completar las vacantes.
- Si el pago lo efectúa su empresa, el encargado de capacitación de su empresa debe ingresar el requerimiento en “Inscripción Empresa”, subiendo ficha de inscripción con firma y timbre  además de ODC, OTIC, OC CM.
- El inscribirse no asegura el cupo, una vez inscrito en el programa, se debe cancelar el valor para estar matriculado.

* El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 15 días hábiles. A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel.